On vous en dit + – La gestion de projet informatique
Chez LCA // Solutions +, nous intégrons le meilleur des innovations afin de vous délivrer les solutions les plus pertinentes. Aussi, pour assurer le développement optimal de nos solutions sur-mesure de performance industrielle, il nous est apparu essentiel de bénéficier de l’appui méthodologique le plus abouti. Rencontre avec Aurélien Caruel, expert en gestion de projet informatique, qui nous accompagne au quotidien : gestion de projet informatique, on vous en dit plus...
La gestion de projet informatique, qu’est-ce que c’est ?
La gestion de projet informatique consiste à superviser et organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs. « On voit ça comme un triangle délai – qualité – budget, l’objectif étant de faire respecter le planning tout en limitant les coûts afin de respecter le budget qui a été assigné au début du projet » explique Aurélien Caruel.
Cette gestion de projet informatique a bien-sûr évolué au fil des années. Dans les années 90 à 2000, elle suit un « cycle en V », c’est-à-dire qu’on part d’un cahier des charges – dans lequel le client exprime ses besoins – transmis à un développeur qui travaille sur le projet pendant plusieurs mois sans communiquer avec le client. « L’inconvénient évident du cycle en V est qu’en l’absence de communication sur un temps long, le projet délivré par le développeur peut ne pas correspondre à la demande du client” souligne Aurélien Caruel.
Pour remplacer cette ancienne méthode, la gestion de projet s’effectue aujourd’hui en « mode agile » : on s’adapte aux besoins du client en faisant des points d’avancement réguliers, avec ce qu’on appelle notamment des sprints. « Un sprint dure 2 semaines – durée pendant laquelle on va faire travailler le ou les développeur(s) sur des fonctionnalités bien précises et ensuite on va les présenter pour validation au client » précise-t-il.
“Le trait d’union entre les décisionnaires et les personnes plus techniques”
En tant que chef de projet informatique pour LCA // Solutions +, Aurélien Caruel effectue la communication entre nos équipes et les développeurs en charge de nos solutions de performance industrielle. « Mon rôle aujourd’hui, c’est d’être le référent technique sur les différents projets de LCA // Solutions + avec une priorité portée sur Optivente et Optisilo. Je fais le trait d’union entre les décisionnaires – et les enjeux qu’ils visent – et les personnes plus techniques. Mais mon profil me permet également de venir en appui de la conception des applications d’un point de vue global ». Comme par exemple l’application Optisilo – solution globale dédiée à la performance des silos – prévue pour 2021 et qui sera constituée de 3 modules : conservation, énergie et structure. « Dans le cadre d’Optisilo, on co-construit le projet avec les coopératives, et on adopte cette gestion de projet « agile » en faisant un point toutes les 2 semaines – nos fameux sprints – afin de s’assurer que l’évolution correspond à ce qu’elles veulent aussi » explique-t-il.
La gestion de projet informatique agile : une méthodologie qui sait allier innovation et co-construction à la perfection – deux éléments incontournables de l’ADN de LCA // Solutions +.
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