Blog

À lire aussi

PERFORMANCE INDUSTRIELLE

25/04/2021

audit des installations de stockages.jpg

Rencontre – « Le challenge de l’amélioration continue »

Responsable logistique groupe de Cérésia, Isabelle Favory nous partage ce qui l’a conduite à développer ses compétences au fil de sa carriére dans l’industrie et son regard sur les challenges qui se présentent désormais à elle dans le secteur de la coopération agricole.

Depuis septembre 2019, Isabelle Favory est responsable logistique groupe de Céresia dont le siége est situé à Reims mais qui étend son activité sur sept départements du nord-est. En acceptant ce poste, elle découvre la coopération agricole aprés un beau parcours dans le secteur industriel, tout d’abord chez l’équipementier automobile Trelleborg puis chez Smurfit Kappa, l’un des leaders mondiaux de l’emballage papier.

Manager le changement

Depuis ses débuts comme assistante commerciale jusqu’à son poste de responsable supply chain chez Smurfit Kappa, Isabelle Favory a construit sa carriére au fil des challenges qu’elle demandait à relever et au prix d’une implication dictée par la passion de son travail. « Ce qui me plait dans la logistique, c’est de travailler sur l’amélioration continue, de remettre en cause et de faire progresser en emmenant les équipes », explique-t-elle. Consciente que cette amélioration continue nécessite un véritable management du changement, elle a souhaité en 2009 reprendre les études et a validé un Executive MBA en paralléle de son poste de responsable logistique. Un vrai tremplin aprés 18 ans de carriére qui l’a conduit quelques temps plus tard à prendre la responsabilité d’un site de production.

« J’aime échanger et j’aime apprendre. Cela fait partie de ce qui m’a motivé pour intégrer Cérésia. J’ai découvert beaucoup de choses depuis mon arrivée dans le groupe et il me reste beaucoup à apprendre car la diversité des activités est vertigineuse : appro et collecte, production de semences, de compost, d’aliments du bétail, libre-service agricole, distribution vigne... », présente Isabelle Favory, recrutée suite à la fusion qui a donné naissance à Cérésia et sur une création de poste. Son objectif : travailler à l’optimisation des flux à l’échelle du groupe, identifier les flux croisés et limiter les retours à vides pour réduire les coûts et l’impact sur l’environnement. En résumé, transporter moins cher et mieux. Depuis son arrivée, elle a notamment rencontré une grande partie des 120 transporteurs référencés pour bien analyser la situation et leur partager les attentes RSE de Cérésia. « Je considére que j’ai beaucoup de chance de travailler sur ces questions qui touchent à la fois à l’environnement, à la rémunération des adhérents agriculteurs mais aussi contribue à donner du sens à la construction du groupe. J’apprécie aussi qu’il y ait une volonté d’avancer, de progresser mais pas à n’importe quel prix », avance Isabelle Favory qui a parfois été confrontée à d’autres logiques au cours de sa carriére.

Partage d’expérience

Son goût pour l’échange l’a naturellement conduite à participer au groupe de travail « transport et environnement » animé par la Coopération Agricole. « Pourquoi réinventer ce qui existe déjà ailleurs ? Cela me permet aussi de me challenger et de remettre en cause mon point de vue.  C’est toujours enrichissant de partager les expériences ». Elle n’hésite pas aussi à solliciter LCA//Solutions + lorsqu’elle est face à un questionnement et se tourne naturellement vers Kristell Rouge lorsqu’elle ne trouve pas les réponses au sein de sa coopérative. Isabelle Favory apprécie aussi les échanges lors de sa participation aux « clubs utilisateurs » de LCA//Solutions + sur les outils Optiflux et Optivente. « Une fois les flux cartographiés, il faut les outils pour traiter ces données et LCA//Solutions + nous apporte ce savoir-faire », souligne celle qui se passionne aussi pour la digitalisation, un des challenges auquel elle a déjà été confrontée au cours de sa carriére industrielle bien remplie.

À lire aussi

Zoom sur – OptiElec : « Des démarches simples à mettre en œuvre qui nous ont fait économiser pas moins 10 000€ »

Loïck Tillaud est Coordinateur Industriel et HSE chez Terre Atlantique. Depuis fin 2022, il participe au déploiement d’OptiElec sur 25 des 43 sites de sa coopérative. Il a accepté de partager avec nous ses premiers retours sur cette solution dédiée à l’optimisation de la consommation électrique des coopératives agricoles.

On vous en dit plus – Audit de performance énergétique pour les stations de semences : 13% de la facture économisable !

Olivier De-Hoest est Responsable Technique Groupe – Pôle Construction Process au sein de la CAVAC. Il vient récemment de faire appel aux équipes de LCA // Solutions + pour réaliser un audit de performance énergétique sur la station de semences de la coopérative. Il nous en dit plus sur l’ensemble de cette démarche qui a abouti à la mise en place d’un plan d’actions pragmatique avec des retours sur investissement rapides.

On vous en dit plus – 48 000€ d’économie d’énergie immédiate sur 10 sites ? C’est possible !

Dernier né de la gamme des “Optis”, OptiElec répond à l’enjeu crucial d’optimisation de la consommation électrique. Depuis son lancement en Septembre 2022, prés de 500 sites l’ont déjà déployé et nombreux sont ceux qui prendront leur suite dans les prochaines semaines. On vous en dit plus sur cette exclusivité LCA // Solutions + qui participe concrétement à la réduction de consommation d’énergie des coopératives.

On vous en dit plus – “Moins de la moitié des heures utiles de ventilation est utilisée”

Dans un contexte énergétique sous haute tension, les démarches vertueuses en termes de réduction des consommations sont toutes bonnes à prendre. C’est notamment le cas de la pleine exploitation des heures de ventilation du grain. On vous en dit plus sur ce levier majeur d’optimisation de la consommation énergétique des silos.