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Formations courtes

Contrôle de gestion industriel en coopérative agricole

Interentreprise Formation courte

2 demi-journées à distance pour élaborer son plan d’actions annuel industriel et réaliser son chiffrage budgétaire

Présentation

Formation réalisée en inter-coopératives à distance

1 jour

820 € HT par personne

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Demande d'informations
  • Elaborer son budget industriel ou logistique
  • Améliorer le pilotage industriel et logistique et son reporting
Franck ZERAFA-LAUNAY DAF Productions & Filières Végétales / DGAF TERRENA
Franck ZERAFA-LAUNAY
Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le milieu agro-alimentaire, Franck a exercé le métier de directeur en contrôle de gestion dans différentes entreprises, et notamment au sein de grands groupes coopératifs tels que VIVESCIA, SODIAAL ou FLEURY MICHON et aujourd'hui chez TERRENA. Il dispense également des cours d'enseignement dans les domaines du contrôle de gestion et de la finance. Franck anime pour Solutions+ les formations destinées aux salariés des coopératives agricoles dans ces domaines.
  • Contrôleurs de gestion en coopérative agricole

ELABORATION DU BUDGET INDUSTRIEL
> Faire le lien entre le plan stratégique industriel ou logistique et le budget
> Elaborer le plan d’action annuel industriel ou logistique
> Partages d’expérience
> Participer au chiffrage budgétaire de ce plan d’action annuel
> Présenter le plan d’action annuel industriel ou logistique et son budget à sa direction
> Cas pratique

AMÉLIORATION DU PILOTAGE INDUSTRIEL ET DU REPORTING
> Elaborer / Améliorer le pilotage industriel et logistique sur le fonds et sur la forme
> Elaborer / Améliorer son reporting industriel ou logistique
> Le présenter à sa direction
> Cas pratique

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    Contrôle de gestion industriel en coopérative agricole

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