Sénèque : Gouvernance pour administrateurs élus

Cycle Sénèque pour :

1. Exercer son rôle d’administrateur : assimiler les règles de gouvernance, connaître les droits/devoirs d’un
   administrateur et mettre en exergue les facteurs de succès d’une bonne gouvernance coopérative.
2. Développer son leadership : permettre à l’administrateur de trouver son style de leadership, de développer
   sa capacité d’animation d’équipe et sa communication notamment la prise de parole en public.
3. Animer la vie coopérative : session orientée sur la conduite du changement, la gestion
   des conflits, le fonctionnement d’un conseil et la mobilisation des adhérents.
4. Comprendre les enjeux et les perspectives sectorielles : dans un monde en mutation, il est fondamental de
   disposer d’un panorama des enjeux clés du secteur, intégrant les dimensions sociétales, économiques, digitales…
5. Développer sa vision stratégique : ce module, orienté stratégie et vision, donne les outils pour
   orienter et challenger un plan stratégique. Une visite au coeur des institutions européennes
   permet de mieux comprendre le fonctionnement des institutions bruxelloises.
6. Connaître les outils de mise en application de la stratégie de l’administrateur : maîtriser les outils
   de suivi des risques d’un administrateur et les grands principes du financement d’une coopérative.
7. Faire un voyage d’étude au sein d’un territoire : échanger en groupe sur la réalité des territoires,
   à travers des exemples concrets et des visites de sites industriels dans plusieurs filières.
8. Négocier gagnant et conclusion : module axé sur les bases de la négociation (avec des cas). Cette session permet
   de faire le bilan des points clés appris dans ce programme pour progresser dans sa fonction d’administrateur.