Plaquette Agromanager 22 - 2024.pdf

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Réussir dans son rôle de manager de coopérative agricole en intégrant toutes les composantes de sa fonction.

<ul style="list-style-type:square;"><li>Déployer et renforcer son management et son leadership</li><li>Piloter ses actions et missions opérationnelles en mode projet en cohérence avec la stratégie de la coopérative</li><li>Appréhender sa fonction et ses missions de façon globale en y intégrant les dimensions prospectives, économiques, financière et RH &nbsp;</li></ul>

OBJECTIFS

7 modules sur 11 moisModule 1 – 3 jours : Manager de proximité : mieux se connaître pour réussir ses relations professionnellesModule 2 – 3 jours :&nbsp;Acteur de la stratégie : de l'orientation stratégique au plan d'action opérationnelModule 3 – 3 jours :&nbsp;Garant du modèle coopératif : Inscrire son action dans un cadre spécifiqueModule 4 – 3 jours :&nbsp;Acteur Rh : accompagner son équipe dans un cadre légal et réglementaireModule 5 – 3 jours :&nbsp;Communiquant inspirant : dynamiser sa posture et adopter un management adéquatModule 6 – 3 jours :&nbsp;Leader impactant : adopter un storytelling convaincantModule 7 – 3 jours :&nbsp;Projet manager : Atteindre les objectifs en pilotant efficacement l'activitéSoutenance - 1 jour

PROGRAMME

Managers ou futurs managers de coopérative agricole souhaitant enrichir leurs compétences managériales

PUBLIC

Prendre ou avoir des fonctions de managers&nbsp;

PREREQUIS

Intervenants sélectionnés par l'ESSEC et LCA Solutions+ pour leur expertise métier

INTERVENANT(S)

Les cours proposés s’appuient sur des méthodes variées avec une alternance théorie/pratique :&nbsp;<ul><li>Apports théoriques</li></ul><ul style="list-style-type:square;"><li>Echanges entre pairs</li><li>Jeux de rôle et simulation</li><li>Etude de cas</li></ul>

METHODES PEDAGOGIQUES

<ul style="list-style-type:square;"><li>Rédaction d’un projet stratégique individuel</li><li>Soutenance orale</li><li>Synthèse individuelle de fin de parcours &nbsp;</li></ul>

METHODES D'EVALUATION

La Coopération Agricole // Solutions +43 rue Sedaine, 75011 PARIS&nbsp;

LIEUX

<ul style="list-style-type:square;"><li>Salle équipée pour de la formation et de la visio-conférence</li><li>Accompagnement pédagogique LCA Solutions +</li><li>Aide technique sur la plateforme-e-learning</li></ul>

MOYENS TECHNIQUES

<ul style="list-style-type:square;"><li>Bulletin d'inscription renseigné&nbsp;</li><li>Entretien individuel avec un conseiller formation&nbsp;</li><li>Engagement de présence aux modules (pas plus de 10% d'absence)</li></ul>

CONDITIONS D'ADMISSION

La formation Agromanager est inscrite au Répertoire Spécifique (RS5840), intégrant les blocs de compétences suivants :<ul style="list-style-type:square;"><li>Les enjeux sectoriels et stratégiques&nbsp;</li><li>Le management d’équipe</li><li>Les enjeux financiers et de ressources humaines&nbsp;</li><li>La conduite de projet</li></ul> &nbsp;

BLOCS DE COMPETENCES ET NUMERO RNCP

EQUIVALENCE

Taux de réussite promotion 21 : 100 % de réussite

TAUX DE REUSSITE 

Depuis plus de 30 ans, Agromanager est le parcours certifiant spécialement développé pour les managers de coopératives agricoles. &nbsp;L’enjeu ? Fournir les outils et les méthodes pour développer et renforcer son potentiel managérial.&nbsp;La réalisation d’une étude de cas individuelle, soutenue devant un jury de professionnels, sanctionne et certifie cette formation. Plus de 200 participants de tous secteur de la Coopération Agricole ont suivi AGROMANAGER. Leurs exigences ont forgé la pertinence et l’identité du programme. &nbsp;