1393130324_Brochure Aristée 13_WEB.pdf

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Développez vos compétences dans les domaines de la stratégie d’entreprise et de la conduite du changement


<ul style="list-style-type:square;"><li>Comprendre les enjeux du positionnement original de la coopération agricole dans l’environnement économique global</li><li>Maîtriser les outils de la stratégie des coopératives agricoles</li><li>Développer sa capacité à conduire le changement avec détermination, à l’écoute des parties prenantes</li></ul>

OBJECTIFS

Les thèmes abordés pendant la formation sont regroupés en six thématiques, représentant deux ou trois modules chacune :&nbsp;Thématique 1 : Le management stratégique (3 sessions - 9 jours)&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>Les outils de l’analyse stratégique&nbsp;</li><li>Le projet stratégique coopératif</li></ul>Thématique 2 : L’animation et la motivation des hommes (2 sessions - 6 jours)&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>Leadership&nbsp;</li><li>La capacité d’animation d'équipe</li></ul>Thématique 3 : la gouvernance coopérative (2 sessions - 6 jours)&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>La gouvernance : un facteur de succès de la coopérative</li></ul>Thématique 4 : la finance et le contrôle de gestion (2 sessions - 6 jours)&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>La performance économique des coopératives</li><li>La performance financière des coopératives</li></ul>Thématique 5 : Marketing et développement commercial (3 sessions - 9 jours)&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>&nbsp;Le marketing de la coopérative&nbsp;</li><li>La découverte des spécificités territoriales et sociétales</li></ul>Thématique 6 : Information et communication (2 sessions - 6 jours)&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>L'efficacité de sa communication&nbsp;</li><li>La prise de parole en public</li></ul>

PROGRAMME

Cadres dirigeants salariés de coopérative agricole (ou d'une filiale) étant acteurs d’une évolution ou d’une transformation stratégique&nbsp;&nbsp;

PUBLIC

Être cadre et exercer des fonctions de direction

PREREQUIS

<ul style="list-style-type:square;"><li>Professeurs permanents d’ESSEC Business School</li><li>Intervenants sélectionnés par l'ESSEC et LCA Solutions+ pour leur expertise métier</li><li>Témoins conférenciers renouvelés chaque année</li></ul>

INTERVENANT(S)

Les cours proposés s’appuient sur des méthodes variées avec une alternance théorie/pratique :&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>Echanges entre pairs</li><li>Conférences du soir</li><li>Jeux de rôle et simulation</li><li>Etude de cas</li><li>Voyages d'étude (un voyage a Bruxelles et un voyage &nbsp;en région)</li><li>Ressources numériques&nbsp;</li><li>Reflexion personnelle</li></ul>

METHODES PEDAGOGIQUES

Le diplôme est obtenu sous condition d’avoir obtenu une note égale ou supérieur à 12/20 déterminée comme suit :<ul style="list-style-type:square;"><li>Pour 80 %, du projet stratégique portant sur une problématique d’entreprise d’un participant et réalisé en groupe avec le soutien d’un professeur.</li><li>Pour 20 %, de la synthèse individuelle sur l’acquisition des compétences réalisée après la fin du parcours&nbsp; &nbsp;</li></ul>

METHODES D'EVALUATION

<ul style="list-style-type:square;"><li>Essec - CNIT La Défense Paris</li><li>Voyage d'étude en France</li></ul>

LIEU(X)

<ul style="list-style-type:square;"><li>Module 1 – 3 jours : 21 au 23 janvier 2025</li><li>Module 2 – 3 jours :&nbsp;18 au 20 février 2025</li><li>Module 3 – 3 jours :&nbsp;18 au 20 mars 2025</li><li>Module 4 – 3 jours :&nbsp;15 au 17 avril 2025</li><li>Module 5 – 3 jours :&nbsp;13 au 15 mai 2025</li><li>Module 6 – 3 jours :&nbsp;17 au 19 juin 2025</li><li>Module 7 – 3 jours : 16 au 17 septembre 2025</li><li>Module 8 – 3 jours : 14 au 16 octobre 2025</li><li>Module 9 – 2 jours : 18/19 novembre 2025</li><li>Module 10 – 3 jours : 9 au 11 décembre 2025</li><li>Module 11 – 2 jours : 13/14 janvier 2026</li><li>Module 12 – 2 jours : 3/4 février2026</li><li>Module 13 – 2 jours : 11/12 mars 2026</li><li>Module 14 – 3 jours : 1 au 3 avril 2026</li><li>Soutenance - 1 jour : 11 juin 2026</li></ul>

DATES

De 12 à 18 stagiaires par promotion

TAILLE DES GROUPES

<ul style="list-style-type:square;"><li>Frais pédagogiques : 23 950€ HT</li><li>Règlement sur facturation de 100% du montant du cycle avant le démarrage de la formation.&nbsp;</li><li>Ce montant ne comprend pas les frais annexes suivants :- Les frais de documentations éventuels (questionnaires...)- Les frais d'hébergements- Les frais de repas ainsi&nbsp;- Les frais liés au voyage d'étude</li></ul>

PRIX

<ul style="list-style-type:square;"><li>Salle équipée pour de la formation et de la visio-conférence</li><li>Accompagnement pédagogique ESSEC, DIRCA et LCA Solutions +</li><li>Aide technique sur la plateforme-e-learning</li><li>Connexion Wi-Fi</li><li>Espace de pause</li></ul>

MOYENS TECHNIQUES

Modalités d'accès :&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>Pour tout renseignement, contactez Julie Seyman : <a href="https://mailto:jseyman@solutionsplus.coop/">jseyman@solutionsplus.coop</a></li><li>Bulletin et dossier d'inscription renseigné a renvoyer et entretien individuel avec un conseiller formation et le directeur academique du programme</li></ul>Délais d'accès :<ul style="list-style-type:square;"><li>Les équipes de Solutions + s'engage à vous répondre dans un délai de 72h.</li><li>Inscriptions possibles sous réserve de places disponibles. Les inscriptions doivent se faire en amont de la rentrée du cycle, soit avant le 31 décembre 2024.</li><li>Modalités d'accessibilité : La formation étant entièrement dispensée en présentiel, merci de nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap par des compensations raisonnables. Pour tout renseignement, contactez jlecocq@solutionsplus.coop</li></ul>

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

Le parcours Aristée permet l’acquisition de la certification de Directeur(trice) exécitif(ve) inscrite au Répertoire National des Certification Professionnelles <a href="https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36747/">(RNCP36747)</a>, intégrant les blocs de compétences suivants :<ul><li>Elaboration de la stratégie de développement et d’innovation</li><li>Communication stratégique</li><li>Pilotage de la performance</li><li>Pilotage de la mise en œuvre de la stratégie</li><li>Management, motivation des équipes et leadership</li></ul>L’obtention de la certification implique la validation de la totalité des blocs de compétences.Certificateur : ESSEC Business School &nbsp;

BLOCS DE COMPETENCES ET NUMERO RNCP

<ul style="list-style-type:square;"><li>Equivalence : Le parcours est sanctionné par un diplôme de directeur exécutif ESSEC Executive Education (Inscrit au RNCP - Niveau 7 / Bac + 5).</li><li>Débouchés : Postes de management, direction général, direction de pôle</li></ul>

EQUIVALENCE

<ul style="list-style-type:square;"><li>Taux de réussite promotion 8 &amp; 9 : 100 % de réussite</li><li>Les taux d’insertions global dans l’emploi : 100%</li><li>Les taux d’insertions dans le métier : 80%</li><li>Taux de satisfaction : 81 %</li></ul>

TAUX DE REUSSITE ET D'INSERTION

A la suite de la formation ARISTEE, les participants peuvent nous solliciter pour des formations spécifiques de perfectionnement

SUITE(S) DE PARCOURS

De la gouvernance au management stratégique, Aristée est une formation solide pour affronter les responsabilités d’un manager de demain. Ce programme particulièrement adapté à la coopérative favorise l’acquisition des connaissances au travers de nombreux thèmes regroupant les principales composantes de l’entreprise dans le but de maîtriser les enjeux et outils de la stratégie. Programme reconnu et diplômant, c’est aussi une riche aventure humaine alliant témoignages concrets et échanges entre pairs.MAJ : Juillet 2024

ARISTEE : Management pour dirigeants salariés