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Nouveauté LCA // Solutions+, le CQP Technicien Conseil aux Agriculteurs (TCA) répond à l’enjeu incontournable de formation des techniciens-conseils. L’objectif ? Accompagner la performance technico-économique des exploitations agricoles pour répondre aux problématiques de transitions agro-environnementales. Zoom sur le CQP TCA avec Emmanuel Paris, conseiller formation LCA // Solutions + en charge du déploiement de ce nouveau parcours.

A quel enjeu répond ce nouveau parcours ?Emmanuel Paris&nbsp;- Le monde agricole est aujourd’hui confronté à de nombreux défis : changement climatique, protection de la biodiversité, accélération des innovations, évolution de la typologie des agriculteurs…. Pour demeurer pertinent et efficient, l’accompagnement des agriculteurs doit impérativement prendre en compte ces différentes évolutions. Et cela implique, pour les techniciens des coopératives, de développer de nouvelles compétences. C’est exactement ce que propose le nouveau parcours CQP TCA développé par LCA // Solutions +.&nbsp;En quoi le CQP TCA devient-il un nouveau parcours incontournable pour les coopératives agricoles ?Emmanuel Paris&nbsp;- En tant qu’acteur majeur du conseil aux agriculteurs, les coopératives agricoles ont un rôle essentiel à jouer dans l’évolution des systèmes agricoles. Les techniciens conseil et leur action au quotidien occupent une place centrale au sein de cette dynamique. Assurer l’adaptation permanente de leurs compétences aux nouveaux défis constitue donc un enjeu essentiel. Le CQP TCA a justement été conçu pour répondre à cet enjeu. En outre, ce nouvel outil de formation, qui s’appuie sur l’expertise croisée de LCA / / Solutions + et des fédérations régionales des coopératives agricoles qui se sont associés pour le déployer, permet aux coopératives de bénéficier d’une interface régionale et d’une coordination nationale.&nbsp;Les 3 points forts de ce parcours ?Emmanuel Paris&nbsp;- Tout d’abord, le CQP TCA constitue un parcours complet de formation. Tous les domaines de compétences que doit maîtriser un technicien conseil sont abordés&nbsp;: gestion de projet, posture d’entretien, diagnostic économique et technique, agronomie, conduite de réunion, communication digitale, prospection et vente…Ensuite, en plus des compétences classiques rattachées au métier de technicien conseil, le parcours propose d’aborder de nouveaux domaines liés notamment au développement de collectif d’exploitants agricoles et d’experts techniques en s’appuyant sur les outils digitaux. Il s’agit ici de faciliter l’appropriation de ces nouveaux outils de communication pour renforcer la qualité de l’accompagnement des agriculteurs.Et enfin, le parcours intègre un dispositif d’évaluation des compétences conduisant, à terme, à la délivrance d’une certification de niveau Bac +3. Il s’agit là d’une démarche gagnant-gagnant pour la coopérative d’une part, qui voit les compétences de ses salariés renforcées, et pour les techniciens conseil d’autre part, dont les compétences sont officiellement reconnues.&nbsp;En quoi ce parcours vient-il s'inscrire dans la démarche globale de LCA // Solutions&nbsp;+ ?Emmanuel Paris&nbsp;- Notre ambition&nbsp;? Etre au service du développement de la performance des coopératives agricoles. A ce titre, LCA // Solutions&nbsp;+ entend contribuer à l’engagement de la neutralité carbone du secteur agricole de La Coopération Agricole à l’horizon 2035. Le déploiement du parcours CQP TCA s’inscrit pleinement dans cette stratégie en proposant de renforcer les compétences des techniciens dans l’accompagnement de la transition des systèmes agricoles.

Zoom sur - Le CQP Technicien Conseil aux Agriculteurs (TCA)

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Jérôme Calleau est Président de la CAVAC, Président de l’union de coopératives InVivo et administrateur de LCA // Solutions +. Il nous a accordé un entretien pour revenir sur son parcours, ses engagements et sa vision de l’avenir et des défis que rencontre le monde de la coopération agricole.

Et si nous revenions sur votre parcours ?A 19 ans, je deviens agriculteur au sein d’un GAEC en Vendée. L’exploitation, gérée par 3 associés, se concentre principalement sur la production laitière mais aussi sur les céréales, les légumineuses et le chanvre pour l’isolation.Assez rapidement, j’ai pris conscience d’un enjeu essentiel : celui de participer activement, à mon niveau, au microcosme économique qui influe sur l’avenir d’une exploitation.Et c’est fort de cette conviction que j’ai décidé de m’engager dans le monde coopératif. Une révélation doublée d’une véritable aventure humaine.A 29 ans, je deviens donc administrateur au sein de la CAVAC. En parallèle, j’ai la chance de réaliser la formation “Administrateur Décideur” (formation dispensée par LCA Nouvelle Aquitaine, ndlr). Un parcours qui m’a permis de réaliser l’importance et la place essentielle de la formation pour appréhender et intégrer au mieux les spécificités de ces nouvelles fonctions.Mon engagement coopératif s’est ensuite naturellement renforcé, année après année : membre du bureau, puis Vice-Président et enfin Président de la CAVAC, responsabilité que j’ai le plaisir d’assumer depuis 2000.Et cela ne s’arrête pas là. En effet, la CAVAC étant adhérente de l’union de coopératives InVivo, j’ai souhaité m’y engager progressivement : administrateur dès 2009, puis membre du bureau, Vice-Président, Président Délégué en 2011 pour devenir, depuis le 18 janvier 2022, Président.&nbsp;Et l’histoire avec LCA // Solutions + ?Elle débute en 2011. A l’époque, nous venions de lancer plusieurs chantiers au sein d’InVivo, dont un dédié à la formation. L’enjeu ? Remettre à plat le service formation pour en optimiser le fonctionnement. Nous avons réalisé cette démarche en étroite collaboration avec Services Coop de France (devenu LCA // Solutions +, ndlr).Ce qui m’a alors le plus marqué dans l’accompagnement proposé, c’est cette parfaite compréhension des besoins des coopératives. Une compréhension reposant sur une méthodologie très pertinente.Car chez LCA // Solutions +, ils abordent chaque problématique de la même façon : comment pouvons-nous être utiles aux coopératives ? Dit comme ça, ça paraît tout simple mais c’est pourtant de cette manière qu’il est possible de faire le bon diagnostic.Et une fois ce diagnostic posé, c’est aussi leur façon d’y répondre qui est déterminante : une construction collective. C’est très fédérateur et cela assure une adhésion immédiate aux solutions et au plan d’actions déployés.Ce fonctionnement, j’ai également pu l’observer dans leur activité de performance industrielle. Ils ont une réelle capacité à créer, fédérer et animer des groupes de coopératives intéressées par des solutions collectives. C’est très puissant ! Cela permet de construire des offres beaucoup plus complètes, plus larges et très efficaces car en parfaite adéquation avec les besoins.La création de ce cercle vertueux perpétuel est une force qu’il convient de maintenir. Le monde de la coopération agricole est en constante évolution. Par conséquent, les réponses d’aujourd’hui ne seront pas celles de demain. LCA // Solutions +, en restant dans cette dynamique d’écoute, a tous les atouts pour demeurer un acteur incontournable.&nbsp;Et la suite ?C’est un partenariat qui s’inscrit clairement dans la durée. Tout d’abord parce qu’au périmètre de la CAVAC, la formation reste une problématique centrale et permanente. Par ailleurs, nous avons identifié de gros enjeux sur la logistique et le gain énergétique. Pour faire simple, tout ce qui permet d’améliorer la productivité, la qualité du stockage, l’entretien des bâtiments ou encore leur efficacité est au cœur de nos préoccupations. Et naturellement, nous attendons de LCA // Solutions + qu’il reste un acteur engagé à nos côtés pour construire les solutions à apporter à ces sujets.&nbsp;Vos 3 mots pour définir ce partenariat ?C’est un peu court quand même (rires). Mais s’il faut s’en tenir à 3 mots, je dirais écoute, union et innovation. Et si vous m’aviez donné une phrase, je vous aurais sans aucun doute parlé de l’action de LCA // Solutions + en ces termes : la capacité à s’enrichir de nos différences pour trouver ensemble la meilleure solution.&nbsp;Vous êtes également administrateur de LCA // Solutions +. Pourquoi avoir accepté cette fonction ?En tout premier lieu, l’envie de voir les choses de l’intérieur. En tant qu’utilisateur de leurs formations, j’étais curieux d’observer la construction, le suivi.Mais au-delà de cet aspect et de mon entente avec Florent Varin (Directeur de LCA // Solutions +, ndlr), j’ai vite réalisé que faire partie de ce groupe était particulièrement enrichissant. Cela permet de se nourrir et de nourrir les autres. De construire et de se construire. C’est donc dans la droite lignée de mon engagement au service du collectif.&nbsp;Quelles sont vos aspirations par rapport à ce rôle ? Et selon vous, à quels défis devrez-vous répondre dans les prochaines années ?Mes aspirations ? Tout d’abord, faire en sorte que cette dynamique perdure, voire s’améliore. Mais aussi continuer à faire ce travail de prospective, de compréhension pour s’assurer d’être dans le bon tempo et de toujours avoir un temps d’avance. Et enfin construire la vision de l’avenir et deviner les solutions de demain en étroite collaboration avec les coopératives.Car les défis auxquels nous allons être confrontés sont nombreux : la recherche toujours plus exigeante d’outils de productivité dans les coopératives, le recrutement des bons profils, l’accompagnement de la montée en compétences pour répondre à l’évolution des métiers…Autant de challenges auxquels LCA // Solutions + devra répondre pour assurer la performance des coopératives au service de leurs adhérents.

Rencontre - Jérôme Calleau, Président de la CAVAC et de l'union de coopératives InVivo

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<ul style="list-style-type:square;"><li style="text-align:justify;">Audits et recommandations «&nbsp;énergétiques&nbsp;» pour analyser vos consommations afin de maitriser vos consommations énergétiques</li><li style="text-align:justify;">Audits et recommandations «&nbsp;ventilation&nbsp;» pour analyser vos pratiques de ventilation et le dimensionnement de vos installations afin d’améliorer l’efficacité de votre ventilation</li><li style="text-align:justify;">Audits et recommandations «&nbsp;Sans Insecticides de stockage&nbsp;» pour analyser vos pratiques de conservation du grain afin de réduire l’utilisation d’insecticides</li></ul>

AUDIT & CONSEIL

OptiElec&nbsp;: un suivi de vos consommations électriques afin d’assurer de diminuer votre facture énergétique tout en optimisant vos procédés

SOLUTIONS LOGICIELLES "METIERS"

Nous vous proposons une gamme de formation sur la pérennisation de vos installations de stockage permettant de consolider ou/et d’acquérir les compétences clés pour améliorer vos performances. Cette gamme est composée de formations qualifiantes, certifiantes, immersive et e-learning.&nbsp;Elle traite des thématiques suivantes&nbsp;:&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li style="text-align:justify;">Conservation des grains</li><li style="text-align:justify;">Séchage des grains</li><li style="text-align:justify;">Stockage et travail des grains issus de l’agriculture biologique</li></ul>

FORMATIONS

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Votre objectif est de conserver avec la meilleure qualité vos grains en maitrisant vos consommations d’énergie.

Sobriété energétique

Loïck Tillaud est Coordinateur Industriel et HSE chez Terre Atlantique. Depuis fin 2022, il participe au déploiement d’OptiElec sur 25 des 43 sites de sa coopérative. Il a accepté de partager avec nous ses premiers retours sur cette solution dédiée à l’optimisation de la consommation électrique des coopératives agricoles.

Une chose est sûre : Loïck Tillaud est un homme de challenges. Coordinateur Industriel et HSE chez Terre Atlantique depuis octobre 2022, il aborde cette nouvelle fonction avec beaucoup d’enthousiasme et d’envie. Prise de hauteur, gestion de projet et pilotage précis au quotidien sont autant de défis qu’il souhaite relever au sein de ses principales missions. Et parmi celles-ci, il en est une qui devient tout particulièrement prioritaire : l’optimisation de la consommation électrique des sites de la coopérative.Enjeu prioritaire recherche solution concrèteSi la problématique est clairement identifiée au sein de Terre Atlantique, la réponse à y apporter semble plus complexe. “Cela faisait déjà plusieurs mois que nous étions challengés en interne sur la question des consommations électriques de nos sites”, explique Loïck Tillaud. “Nous avons engagé la démarche en récupérant les informations nécessaires auprès de notre fournisseur mais nous avons rapidement été confrontés à deux défis majeurs. La quantité très importante de données à exploiter d’une part et la façon la plus adaptée de les exploiter ensuite.” Un constat rendant difficile la concrétisation de cette initiative pourtant prioritaire.OptiElec : une réponse adaptée et facilement déployable“Nous menons depuis 2 ans une étude sur le coût du séchage. A ce titre, nous avons souhaité rencontrer LCA // Solutions + pour en savoir plus sur leur outil dédié OptiSéchage. Et c’est à cette occasion que nous avons pour la première fois entendu parler d’OptiElec” précise Loïck Tillaud.Un outil concret capable de requêter les points minute des fournisseurs d’électricité et de les maquetter de façon rapide, accessible et simplifiée. “Ça a fait tilt. OptiElec semblait correspondre à nos enjeux. Mais surtout il répondait aux limites que nous avions rencontrées en interne. On n’a pas hésité longtemps avant de basculer 25 de nos 43 sites sur cette solution”.Une bascule qui a pu être réalisée rapidement entre novembre et début décembre 2022, OptiElec ne nécessitant qu’une courte phase d’implémentation et de formation.“Nous avons tout d’abord identifié et listé nos sites les plus consommateurs. Ce sont eux que nous avons équipés en priorité. Et ensuite, nous avons simplement fourni les références des points de livraison d’électricité” précise Loïck Tillaud.Des perspectives engageantesEt les premières retombées sont quasi immédiates ! Quelques semaines seulement après son déploiement, OptiElec a déjà permis à la coopérative de réaliser des économies concrètes. “Grâce à l’outil, nous avons observé le talon de consommation au début des vacances de Noël. Nous avons ainsi réalisé une tournée de correction sur l’ensemble des sites équipés : coupure de compresseurs, diminution du chauffage… Des démarches simples à mettre en oeuvre qui nous ont fait économiser pas moins 10 000 €”. Une vision d’ensemble qui permet de cibler les actions prioritaires et de préciser leur impact.Et pour la coopérative Terre Atlantique, ce n’est qu’un début. “Nous avons rapidement formé nos magasiniers à l’outil. C’était prioritaire pour nous. Et depuis, nous observons une prise en main collective et des talons qui baissent de façon importante” souligne Loïck Tillaud. Une dynamique positive qui laisse aussi la place pour un travail approfondi sur le moyen-long terme. “Nous travaillons actuellement sur un plan d’actions pour nos sites les plus consommateurs et les moins optimisés. Parmi les initiatives prioritaires&nbsp;: modernisation du matériel, optimisation des ventilations ou encore modification de notre plan de stockage après collecte… OptiElec nous pousse à creuser certaines problématiques qu’on n’avait pas l’occasion de creuser auparavant. C’est très stimulant”

Zoom sur – OptiElec : « Des démarches simples à mettre en œuvre qui nous ont fait économiser pas moins 10 000€ »

Nos chiffres-clés

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