LCA-ACADEMY-Gestion-de-projet-2.pdf

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Développer vos compétences en gestion de projet

<ul style="list-style-type:square;"><li>S’approprier une méthodologie de management de projet</li><li>Bien identifier les parties prenantes et leurs rôles</li><li>Coopérer efficacement au sein d’une équipe projet</li></ul>

OBJECTIFS

Module 1 - Les fondamentaux du mode projet<ul style="list-style-type:square;"><li>Caractéristiques d'un projet</li><li>Principes du fonctionnement en mode projet (But, enjeux, objectifs, ressources, livrables etc.)</li></ul>Module 2 - Les conditions nécessaires à la réussite d'un projet<ul style="list-style-type:square;"><li>Rôles et responsabilités des acteurs d'un projet</li><li>Facteurs de succès</li></ul>Module 3 - Le cycle de vie d'un projet : de l'idée au bilan&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>Cinq phases de la vie d'un projet</li></ul>Module 4 - Le cadrage et le planning du projet&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>L'importance du cadrage</li><li>La planification&nbsp;</li></ul>Module 5 - Les clefs d'une équipe projet performante&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>Mobiliser tous les membres d'une équipe</li></ul>Module 6 - La clôture d'un projet<ul style="list-style-type:square;"><li>Bien clôturer un projet</li><li>Analyser et capitaliser pour s'améliorer</li></ul>Evaluation finale&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>Note minimale de réussite : 50%</li></ul>

PROGRAMME

<ul style="list-style-type:square;"><li>Cadres ou Chefs de projet</li><li>Participants aux cursus de formation AGROMANAGER et ARISTEE</li></ul>

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PREREQUIS

<ul style="list-style-type:square;"><li>&nbsp;Christophe BAUS. Depuis 20 ans, il s’attache à conseiller, fédérer et accompagner les dirigeants, cadres et salariés autour d’une stratégie partagée et de projets de transformation, créateurs de valeur pour l’organisation, les collaborateurs et les bénéficiaires des services rendus.&nbsp;</li><li>Bernard DUCHAMP. Consultant en stratégie opérationnelle et en organisation dans plusieurs secteurs d’activité notamment, l’industrie agroalimentaire et les transports. Ses compétences relèvent de la stratégie et la conduite de projets complexes.</li></ul>

INTERVENANT(S)

<ul style="list-style-type:square;"><li>Vidéos de cours</li><li>Exercices d'apprentissage (quiz, QCM, Vrai/faux, association…)</li><li>Fiches de synthèse</li></ul>

METHODES PEDAGOGIQUES

Questionnaire final d'évaluation (taux de réussite de 50%)&nbsp;

METHODES D'EVALUATION

Formation en ligne sur la plateforme : <a href="www.coopacademy.coop">www.coopacademy.coop</a>&nbsp;

LIEU(X)

<ul style="list-style-type:square;"><li>Un support informatique (ordinateur, tablette, smartphone)</li><li>Une connexion Internet</li><li>Une licence d'accès</li></ul>

MOYENS TECHNIQUES

Vous gérez déjà des projets dans votre coopérative, mais vous souhaitez développer vos compétences ? Ou vous avez encore peu d’expérience, et vous voulez acquérir les connaissances pour vous lancer ? Ce parcours de formation vous présentera les bases du management de projet, de l’étude d’opportunité à la clôture. Des exemples seront régulièrement introduits afin de compléter les concepts et des ressources complémentaires vous seront proposées.

COOP ACADEMY : Gestion de projet

OBJECTIFS

PROGRAMME

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PREREQUIS

INTERVENANT(S)

METHODES PEDAGOGIQUES

METHODES D'EVALUATION

OBJECTIFS

PROGRAMME

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PREREQUIS

INTERVENANT(S)

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