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Découvrez l’articulation des pouvoirs et les responsabilités de tous les acteurs de la gouvernance

<ul style="list-style-type:square;"><li>Comprendre l’articulation des pouvoirs et responsabilités de tous les acteurs de la gouvernance</li><li>Comprendre le rôle d’administrateur</li></ul>

OBJECTIFS

Module 1 - L'’administrateur au cœur du système de gouvernance<ul style="list-style-type:square;"><li>Comprendre le périmètre de la gouvernance et son objectif</li><li>Présentation des différents modèles d’organisation</li></ul>Module 2 - L'administrateur acteur de la vie coopérative<ul style="list-style-type:square;"><li>Rôle de l'administrateur</li><li>Fonctionnement des Assemblées Générales</li></ul>Module 3 - Le fonctionnement opérationnel du conseil d'administration<ul style="list-style-type:square;"><li>Bonnes pratiques pour animer la gouvernance</li><li>Notions de loyauté et de disponibilités</li><li>Indemnisation de l'administrateur</li></ul>Module 4 - L'administrateur engagé dans l'orientation stratégique<ul style="list-style-type:square;"><li>Validation de la stratégie de la coopérative par le conseil d'administration</li><li>RSE</li><li>Gouvernance dans les filiales</li></ul>Module 5 - L'équilibre avec le pouvoir de direction&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>Répartition des pouvoirs entre le conseil et la direction</li><li>Equilibre du binôme Président/Directeur</li></ul>Module 6 - L'administrateur vigie de la mise en œuvre de la stratégie par la direction<ul style="list-style-type:square;"><li>Informations a surveiller pour la bonne mise en œuvre de la stratégie par la direction&nbsp;</li><li>Bonnes postures a adopter</li><li>Arrêté des comptes et contenu du rapport annuel</li></ul>Module 7 - Mes responsabilités en tant qu'administrateur<ul style="list-style-type:square;"><li>Responsabilités du conseil d'administration</li><li>Notion de responsabilité sociétale pour le conseil d'administration et l'administrateur</li></ul>Module 8 - L'évaluation de la qualité de la gouvernance<ul style="list-style-type:square;"><li>Pertinence de la gouvernance de votre coopérative par rapport aux autres</li><li>Eclairage sur la révision coopérative et son fonctionnement</li></ul>Evaluation finale&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>Note minimale de réussite : 50%</li></ul>

PROGRAMME

<ul style="list-style-type:square;"><li>Administrateurs</li><li>Managers et collaborateurs en coopérative</li></ul>

PUBLIC(S)

Idéalement, avoir suivi au préalable le COOC à la découverte de la coopération agricole

PREREQUIS

<ul style="list-style-type:square;"><li>Marine NOSSEREAU, directrice des affaires juridiques et fiscales</li><li>Alain MARTEL, ancien secrétaire général de L’IFA (Institut Français des Administrateurs), il accompagne aujourd’hui les entreprises sur cette thématique à travers des activités de conseils et formation</li></ul>&nbsp;

INTERVENANT(S)

<ul style="list-style-type:square;"><li>Vidéos de cours</li><li>Exercices d'apprentissage (quiz, QCM, Vrai/faux, association…)</li><li>Fiches de synthèse</li></ul>

METHODES PEDAGOGIQUES

Questionnaire final d'évaluation (taux de réussite de 50%)&nbsp;

METHODES D'EVALUATION

Formation en ligne sur la plateforme : <a href="www.coopacademy.coop">www.coopacademy.coop</a>&nbsp;

LIEU(X)

<ul style="list-style-type:square;"><li>Un support informatique (ordinateur, tablette, smartphone)</li><li>Une connexion Internet</li><li>Une licence d'accès</li></ul>

MOYENS TECHNIQUES

Vous souhaitez en savoir plus sur le fonctionnent de la gouvernance ? Ce parcours a été conçu à destination des administrateurs afin qu’ils puissent pleinement incarner leur rôle. L’objectif de ce parcours est de travailler à la fois les savoir-faire et savoir être en tant qu’administrateur de coopérative. Un collaborateur ou manager de la coopérative peut également suivre le parcours pour mieux comprendre les missions d’un administrateur.

COOP ACADEMY : Gouvernance en coopérative

OBJECTIFS

PROGRAMME

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PREREQUIS

INTERVENANT(S)

METHODES PEDAGOGIQUES

METHODES D'EVALUATION

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METHODES D'EVALUATION