SENEQUE Plaquette et bulletin.pdf

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Professionnalisez vous dans l’exercice de votre mandat 


<ul style="list-style-type:square;"><li>Maîtriser les règles de la gouvernance d’une coopérative et les méthodes de travail d’un administrateur(trice)</li><li>Développer sa posture, son leadership, sa capacité d’animation d’équipe et sa communication</li><li>Connaître les concepts pour bâtir une stratégie</li><li>Être capable de suivre l’exécution d’une stratégie (outils, suivi des risques, éveil de la pensée critique)</li></ul>

OBJECTIFS

8 modules thématiques :Exercer son rôle d’administrateur&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>Icebreaker ludique</li><li>Assimilation des règles de gouvernance, connaissances des droits/devoirs d’un administrateur</li><li>Les facteurs de succès d’une bonne gouvernance coopérative</li></ul>Développer son leadership<ul style="list-style-type:square;"><li>Trouver son style de leadership</li><li>Capacité d’animation d’équipe et communication</li><li>Prise de parole en public et assertivité</li></ul>Animer l'intelligence collective&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>La conduite du changement</li><li>La gestion des conflits</li><li>La dynamique collective au sein du conseil et avec les adhérents</li></ul>Comprendre les enjeux et les perspectives sectorielles<ul style="list-style-type:square;"><li>Panorama des enjeux clés du secteur</li><li>Les dimensions sociétales, économiques et digitales</li></ul>Développer sa vision stratégique<ul style="list-style-type:square;"><li>Stratégie et vision, plan stratégique</li><li>Une visite au cœur des institutions européennes à Bruxelles</li></ul>Connaître les outils de suivi de l'exécution de la stratégie&nbsp;<ul style="list-style-type:square;"><li>Les outils de suivi des risques d’un administrateur</li><li>Les grands principes du financement d’une coopérative</li></ul>Voyage d'étude au sein d'un territoire<ul style="list-style-type:square;"><li>Co-construit avec la promotion</li><li>Exemples concrets et visites de sites dans plusieurs filières</li></ul>Négocier gagnant et évaluation<ul style="list-style-type:square;"><li>Techniques de négociation</li><li>Simulation de conseil d'administration avec un cas concret</li><li>Bilan des points clés appris dans ce programme&nbsp;</li></ul>

PROGRAMME

<ul style="list-style-type:square;"><li>Dirigeant(e) élu(e)</li><li>Président(e)</li><li>Membre du bureau</li><li>Administrateur(trice)</li></ul>Accessibilité&nbsp;PSH: merci de nous en informer

PUBLIC

PREREQUIS

<ul style="list-style-type:square;"><li>Professeurs permanents d’ESSEC Business School</li><li>Intervenants sélectionnés par l'ESSEC et LCA Solutions+ pour leur expertise métier</li><li>Témoins conférenciers renouvelés chaque année</li></ul>

INTERVENANTS

<ul style="list-style-type:square;"><li>Echanges entre pairs</li><li>Exposé didactique</li><li>Témoignages du soir</li><li>Jeux de rôle et simulation</li><li>Etude de cas</li><li>Exemples concrets de présentations de coopératives</li><li>Voyage d'étude</li><li>Ressources numériques&nbsp;</li><li>Retour d'expérience final</li></ul>

METHODES PEDAGOGIQUES

<ul style="list-style-type:square;"><li>Simulation d’un conseil d’administration</li><li>Questionnaire à mi-parcours sur la gouvernance</li><li>Synthèse individuelle sur l’adéquation entre la formation et l’exercice de son mandat d’administrateur</li><li>Suivi intégral des modules e-learning</li><li>Suivi des absences</li></ul>

METHODES D'EVALUATION

<ul style="list-style-type:square;"><li>Essec - CNIT La Défense Paris</li><li>Bruxelles</li><li>Voyage d'étude en France</li></ul>

LIEUX

<ul style="list-style-type:square;"><li>Salle équipée pour de la formation et de la visio-conférence</li><li>Accompagnement pédagogique du binôme Essec - LCA Solutions +</li><li>Aide technique sur la plateforme-e-learning</li></ul>

MOYENS TECHNIQUES

<ul><li>Entretien préalable avec un conseiller formation</li><li>Bulletin d'inscription renseigné avec dossier participant exposant ses motivations</li><li>Engagement de présence aux modules (pas plus de 10% d'absence)</li><li>La formation étant entièrement dispensée en présentiel, merci de nous contacter pour déterminer l'aménagement adapté pour les personnes en situation de handicap par des compensations raisonnables.</li></ul>

CONDITIONS D'ADMISSION

Promotion 21 :&nbsp;<ul><li>Mardi 28 au Jeudi 30 Janvier 2025</li><li>Mardi 18 au Jeudi 20 Février 2025</li><li>Mardi 18 au Jeudi 20 Mars 2025</li><li>Mardi 8 au Jeudi 10 Avril 2025</li><li>Mardi 13 au Jeudi 15 Mai 2025 (Bruxelles)</li><li>Mardi 10 au Jeudi 12 Juin 2025</li><li>Mardi 7 au Jeudi 9 Octobre 2025 (voyage)</li><li>Mardi 4 au Vendredi 7 Novembre 2025</li></ul>

DATE(S)

Ce programme en présentiel valide les blocs de compétences du titre « Management et Gestion des Organisations » du certificateur ESSEC (<a href="https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36418/">RNCP36418</a>) suivants : &nbsp;<ul><li>Elaboration de la stratégie de développement et d’innovation (bloc 1)</li><li>Pilotage de la performance (bloc 6)</li></ul>L’obtention de la certification implique la validation de la totalité de ces blocs de compétences.<ul><li>La formation SENEQUE permet la prise de responsabilités ou de nouvelles missions au sein d'un conseil d'administration ou bureau d'une organisation.</li><li>A la suite de la formation SENEQUE, les participants peuvent nous solliciter pour des formations spécifiques de perfectionnement à destination de leurs conseils d’administration (voir offre PALES).</li><li>L’ESSEC propose également des formations en management et sur l’administration d’entreprise.</li></ul>

BLOCS DE COMPETENCES ET NUMERO RNCP

Taux de réussite 2023 : 93%Taux d'insertion 2020 à 6 mois : 96 %

TAUX DE REUSSITE ET D'INSERTION

Sénèque favorise le savoir de haut niveau des administrateurs(trices) en donnant les moyens d’acquérir de nouvelles compétences pour conduire une stratégie, tout en préservant notre modèle d’organisation unique.MAJ : Mars 2024

SENEQUE : parcours certifiant en gouvernance coopérative