Il a rejoint les équipes LCA // Solutions en avril dernier. Rencontre avec Stéphan Beau, Chef de Projet performance industrielle, qui a accepté de revenir, le temps d’un entretien en toute authenticité, sur son parcours, ses nouvelles missions mais aussi sur ses premiers pas dans ses nouvelles fonctions.
Et si nous revenions sur ton parcours ?
A l’origine, je suis un logisticien pur et dur – à une époque où la logistique était d’ailleurs encore un domaine peu connu. Je débute ma carriére au sein d’Horti-CAVAL en Anjou à la fonction de responsable industriel et logistique puis aprés 5 ans changement de décor : je rejoins Terrena Semences (devenu Cérience, ndlr). J’y passerai 10 années particuliérement enrichissantes et stimulantes professionnellement. J’y apprends à travailler avec tous les semenciers mondiaux dans des domaines trés variés. Mais ce n’est pas tout ! C’est aussi à cette période que je développe de nombreuses compétences et techniques en matiére de relation clients.
Aprés ces 10 années, changement de cap : je rejoins les Calendriers de Paris en tant que responsable logistique et industriel. Ce qui m’anime dans cette évolution ? La dynamique PME, la prise de responsabilités qu’elle implique et le passage du monde des semences à l’imprimerie, autre métier chargé d’histoire et d’évolution technologique !
Mais l’appel du monde agricole est plus fort et j’intégre 5 ans plus tard Anjou Maine Céréales (AMC) – en tant que responsable logistique. Aux côtés de son dirigeant historique Pierre Guy, j’y élargis mon champ de connaissances à travers le pilotage des activités de nutrition animale, de collecte et de distribution. Puis retour chez Terrena – à l’occasion du rachat d’AMC par le Groupe – où je deviens Directeur des Métiers du Grain, poste que j’ai occupé pendant 5 ans avant de rejoindre les équipes de LCA // Solutions + en avril dernier.
Mon parcours ne serait pas ce qu’il est s’il n’avait pas été rythmé par de nombreuses formations. Parmi les plus marquantes : le cycle « Manager un centre de responsabilités » en 2002 au sein de l’IFG, un master en logistique industrielle au CNAM de 2006 à 2008 et enfin le parcours « Directeur d’Unité Opérationnelle » à Audencia en 2017. Autant d’opportunités de monter en compétences et d’en développer de nouvelles qui m’ont permis d’évoluer tout au long de ma carriére.
Tout ceci me permet aujourd’hui d’aborder mes nouvelles fonctions avec énormément de sérénité : je suis dans un métier que je maîtrise, j’ai construit ma légitimité et j’apporte mon expertise et ma connaissance terrain aux coopératives adhérentes de LCA // Solutions +.
C’est quoi ta fonction exacte chez LCA // Solutions + ?
Mon action se déploie autour de 2 missions très complémentaires. La première consiste au développement commercial de nos solutions de performance industrielle : j’identifie les besoins et je propose les solutions concrètes pertinentes. La seconde consiste en un rôle de Chef de Projet : j’organise, je coordonne, je cadence le développement et le déploiement de ces solutions au sein des coopératives. Par ailleurs, j’interviens également en tant que facilitateur dans le cadre de certaines formations.
Au-delà de ce cadre purement opérationnel, ce qui constitue le moteur de mon action ce sont les 3 défis auxquels je dois répondre systématiquement : faire gagner du temps, faire gagner de l’argent et enfin faire progresser et accompagner les coopératives dans la réalisation de leurs transitions.
Le projet OptiCéréales, qui sera déployé dans les prochains mois, en est une parfaite illustration. OptiCéréales, c’est LA plateforme proposée par LCA // Solutions + qui met à disposition l’ensemble des solutions de digitalisation et de pilotage de la chaîne de collecte et du travail du grain. En d’autres termes, un écosystème unique qui répond à l’ensemble des défis des coopératives sur cette thématique : optimiser (temps / budget), mutualiser et progresser, ensemble.
Qu’est-ce que tu apprécies tout particulièrement dans le fait de travailler chez LCA // Solutions + ?
C’est un mélange de plusieurs choses ! Tout d’abord, le dynamisme de la structure. De par notre principe de fonctionnement – une coopérative au service des coopératives – mais aussi de par notre raison d’être – acteurs du succès des transitions des coopératives agricoles – on se doit d’être en mouvement perpétuel. Notre enjeu au quotidien ? Répondre à des problématiques très concrètes pour accompagner les coopératives agricoles dans leurs évolutions. En d’autres termes : c’est varié, ça bouge, ça innove, on crée des solutions nouvelles qu’on déploie rapidement et le sens de notre action est trés clair. C’est ultra stimulant !
Ensuite, l’ambiance au sein du collectif LCA // Solutions + est évidemment un élément qu’il convient de souligner. Des terrains de jeu – formation, performance industrielle – et des profils trés variés mais qui se retrouvent et se complètent dans une action commune. Rien n’est cloisonné et c’est une vraie force. Chacun peut être amené à contribuer aux différents projets et c’est cette richesse de compétences, d’expériences et de points de vue qui permet d’aboutir au déploiement de solutions efficaces pour les coopératives agricoles.