Et si nous revenions sur votre parcours ?

A 19 ans, je deviens agriculteur au sein d’un GAEC en Vendée. L’exploitation, gérée par 3 associés, se concentre principalement sur la production laitière mais aussi sur les céréales, les légumineuses et le chanvre pour l’isolation.

Assez rapidement, j’ai pris conscience d’un enjeu essentiel : celui de participer activement, à mon niveau, au microcosme économique qui influe sur l’avenir d’une exploitation.

Et c’est fort de cette conviction que j’ai décidé de m’engager dans le monde coopératif. Une révélation doublée d’une véritable aventure humaine.

A 29 ans, je deviens donc administrateur au sein de la CAVAC. En parallèle, j’ai la chance de réaliser la formation “Administrateur Décideur” (formation dispensée par LCA Nouvelle Aquitaine, ndlr). Un parcours qui m’a permis de réaliser l’importance et la place essentielle de la formation pour appréhender et intégrer au mieux les spécificités de ces nouvelles fonctions.

Mon engagement coopératif s’est ensuite naturellement renforcé, année après année : membre du bureau, puis Vice-Président et enfin Président de la CAVAC, responsabilité que j’ai le plaisir d’assumer depuis 2000.

Et cela ne s’arrête pas là. En effet, la CAVAC étant adhérente de l’union de coopératives InVivo, j’ai souhaité m’y engager progressivement : administrateur dès 2009, puis membre du bureau, Vice-Président, Président Délégué en 2011 pour devenir, depuis le 18 janvier 2022, Président.

Et l’histoire avec LCA // Solutions + ?

Elle débute en 2011. A l’époque, nous venions de lancer plusieurs chantiers au sein d’InVivo, dont un dédié à la formation. L’enjeu ? Remettre à plat le service formation pour en optimiser le fonctionnement. Nous avons réalisé cette démarche en étroite collaboration avec Services Coop de France (devenu LCA // Solutions +, ndlr).

Ce qui m’a alors le plus marqué dans l’accompagnement proposé, c’est cette parfaite compréhension des besoins des coopératives. Une compréhension reposant sur une méthodologie très pertinente.

Car chez LCA // Solutions +, ils abordent chaque problématique de la même façon : comment pouvons-nous être utiles aux coopératives ? Dit comme ça, ça paraît tout simple mais c’est pourtant de cette manière qu’il est possible de faire le bon diagnostic.

Et une fois ce diagnostic posé, c’est aussi leur façon d’y répondre qui est déterminante : une construction collective. C’est très fédérateur et cela assure une adhésion immédiate aux solutions et au plan d’actions déployés.

Ce fonctionnement, j’ai également pu l’observer dans leur activité de performance industrielle. Ils ont une réelle capacité à créer, fédérer et animer des groupes de coopératives intéressées par des solutions collectives. C’est très puissant ! Cela permet de construire des offres beaucoup plus complètes, plus larges et très efficaces car en parfaite adéquation avec les besoins.

La création de ce cercle vertueux perpétuel est une force qu’il convient de maintenir. Le monde de la coopération agricole est en constante évolution. Par conséquent, les réponses d’aujourd’hui ne seront pas celles de demain. LCA // Solutions +, en restant dans cette dynamique d’écoute, a tous les atouts pour demeurer un acteur incontournable.

Et la suite ?

C’est un partenariat qui s’inscrit clairement dans la durée. Tout d’abord parce qu’au périmètre de la CAVAC, la formation reste une problématique centrale et permanente. Par ailleurs, nous avons identifié de gros enjeux sur la logistique et le gain énergétique. Pour faire simple, tout ce qui permet d’améliorer la productivité, la qualité du stockage, l’entretien des bâtiments ou encore leur efficacité est au cœur de nos préoccupations. Et naturellement, nous attendons de LCA // Solutions + qu’il reste un acteur engagé à nos côtés pour construire les solutions à apporter à ces sujets.

Vos 3 mots pour définir ce partenariat ?

C’est un peu court quand même (rires). Mais s’il faut s’en tenir à 3 mots, je dirais écoute, union et innovation. Et si vous m’aviez donné une phrase, je vous aurais sans aucun doute parlé de l’action de LCA // Solutions + en ces termes : la capacité à s’enrichir de nos différences pour trouver ensemble la meilleure solution.

Vous êtes également administrateur de LCA // Solutions +. Pourquoi avoir accepté cette fonction ?

En tout premier lieu, l’envie de voir les choses de l’intérieur. En tant qu’utilisateur de leurs formations, j’étais curieux d’observer la construction, le suivi.

Mais au-delà de cet aspect et de mon entente avec Florent Varin (Directeur de LCA // Solutions +, ndlr), j’ai vite réalisé que faire partie de ce groupe était particulièrement enrichissant. Cela permet de se nourrir et de nourrir les autres. De construire et de se construire. C’est donc dans la droite lignée de mon engagement au service du collectif.

Quelles sont vos aspirations par rapport à ce rôle ? Et selon vous, à quels défis devrez-vous répondre dans les prochaines années ?

Mes aspirations ? Tout d’abord, faire en sorte que cette dynamique perdure, voire s’améliore. Mais aussi continuer à faire ce travail de prospective, de compréhension pour s’assurer d’être dans le bon tempo et de toujours avoir un temps d’avance. Et enfin construire la vision de l’avenir et deviner les solutions de demain en étroite collaboration avec les coopératives.

Car les défis auxquels nous allons être confrontés sont nombreux : la recherche toujours plus exigeante d’outils de productivité dans les coopératives, le recrutement des bons profils, l’accompagnement de la montée en compétences pour répondre à l’évolution des métiers…

Autant de challenges auxquels LCA // Solutions + devra répondre pour assurer la performance des coopératives au service de leurs adhérents.