Walter Huré est Président de la Coopérative 110 Bourgogne. Récemment, il a également accepté la fonction d’administrateur de LCA // Solutions +. Il nous a accordé un entretien pour revenir sur son parcours, son rôle d’administrateur et sa vision de l’avenir et des défis que rencontre le monde de la coopération agricole.
Et si nous revenions sur votre parcours ?
Depuis tout petit, je suis animé par une certitude : vouloir marcher dans le sillage de mon grand-pére paternel et de mon pére en devenant agriculteur.
Je me suis donc naturellement orienté vers un BTS Agricole. En 1996, je rejoins un GAEC des plateaux de Bourgogne. Mon exploitation se concentre surtout sur la culture (blé, orge, colza) mais j’ai aussi une quinzaine de vaches et une petite parcelle de vignes AOC Petit Chablis.
En 2008, l’aventure se poursuit. Je m’associe avec un agent technico-commercial de la coopérative. S’en suivent quelques ré-adaptations (avec notamment l’arrêt de l’atelier bovins) et une consolidation des activités principales. Notre exploitation compte aujourd’hui 380 hectares de céréales et 6 hectares de vignes !
Si je suis parfaitement honnête, je ne me suis jamais vraiment projeté sur un quelconque engagement au sein du monde coopératif. Mes ambitions ne se situaient pas là au début et j’avais suffisamment de travail à l’exploitation par ailleurs. Mais l’histoire, comme souvent, en a décidé autrement (rires).
Tout d’abord Président de la CUMA locale pendant une dizaine d’années, je me suis tourné ensuite vers un engagement d’un point de vue régional. En 2014, je deviens administrateur de la Coopérative 110 Bourgogne et j’entre au bureau en 2018. En 2019, j’ai la chance de rejoindre la promotion Sénéque 15. Un parcours dense, complet et essentiel qui, pour moi, a su ouvrir les perspectives. J’en suis sorti grandi, enrichi, plus costaud en quelque sorte (rires) mais conforté dans mon engagement. Et la suite ? En décembre 2022, je deviens Président de la Coopérative 110 Bourgogne.
Et l’histoire avec LCA // Solutions + ?
L’histoire avec LCA // Solutions +, elle prend son envol au sein de la coopérative dés 2008 avec le déploiement de la solution OptiFlux. Et elle se poursuit depuis, année aprés année.
Dernier exemple en date : nous venons de faire basculer 14 de nos 50 silos sur OptiElec, la solution dédiée à l’optimisation de la consommation électrique des coopératives.
Les premiers retours sont impressionnants. Grâce à l’outil, on réalise qu’on a de trés grosses marges de progression en termes de pilotage et de réduction de consommation d’énergie.
C’est ce qui fait selon moi la force de LCA // Solutions +. La parfaite compréhension des problématiques du monde des coopératives agricoles et la mise à disposition d’outils opérationnels y répondant directement.
Aussi bien dans le domaine de la performance industrielle que dans celui de la formation, les solutions proposées sont adaptées aux différents besoins des coopératives et des différents profils y travaillant.
La mutualisation facilitée par LCA // Solutions + permet ainsi de rendre abordables des dispositifs que nous ne serions pas forcément en capacité de déployer seuls.
Et la suite ?
Nous avons un maillage de silos assez dense. Un de nos enjeux majeurs : l’optimisation de leur performance sans avoir à les fermer. Nous avons besoin d’un accompagnement expert sur ce point. Par conséquent, nous étudions actuellement le possible déploiement du logiciel OptiSilo au sein de notre structure. Quelle application, quelle utilisation nous pourrions en faire mais surtout quelle perspective de gain associé ? A suivre...
Vos 3 mots pour définir ce partenariat ?
Performance, résilience et innovation
Vous êtes récemment devenu administrateur de LCA // Solutions +. Pourquoi avoir accepté cette fonction ?
Tout d’abord, je dirais que c’est l’aboutissement d’un engagement progressif. Mais pas uniquement. En effet, c’est aussi un moyen d’être au coeur du réacteur, de faire partie de la dynamique de LCA // Solutions + et d’être au fait de ce qui va être développé. En fait, c’est trés concret et extrêmement passionnant. On touche à plusieurs problématiques et on s’engage pour faire bouger les choses. On participe concrétement à faire évoluer l’édifice.
Rejoindre le Conseil d’Administration de LCA // Solutions + c’est aussi pour moi un moyen efficace de faire rayonner et progresser ma coopérative, en nous ouvrant à de nouvelles solutions et en lançant le débat.
Quelles sont vos aspirations par rapport à ce rôle ?
Pour être trés franc, je suis tout récent dans la fonction. Je suis donc encore en mode découverte. Mais une chose est certaine : comme pour chacun des engagements que j’ai pu prendre par le passé, je souhaite pouvoir apporter une contribution active et être force de proposition dans des développements futurs.
Selon vous, quels sont les défis auxquels LCA // Solutions + doit répondre dans les prochaines années ?
Pour faire simple, tous les enjeux économiques et environnementaux auxquels les coopératives doivent ou devront faire face à l’avenir.
Parmi eux, le défi énergétique me paraît évidemment central. Aujourd’hui, les initiatives dans ce sens sont nombreuses mais il est essentiel d’aller plus loin. Le challenge est triple : comment travailler le sujet de la façon la plus pertinente, comment l’intégrer à nos activités et enfin comment assurer une meilleure performance des coopératives sur le long terme.
Et au sein de tous ces défis, je pense que LCA // Solutions + a un rôle crucial à jouer : maintenir le cap de la mutualisation pour proposer des solutions plus globales et construire un avenir pérenne ensemble !
